このまま行くと…

5月には、こうなり｡

10月の決算時は、こうなると｡

資金繰り表を社長と息子に渡しました。

それが私の仕事なので｡

具体的に、ああしたらいい、こうしたらいいとは言いませんでした。

経営者の考えることなので。

何か、いい方法ないか？と聞かれましたが。

あえて黙っていました。

下手に助言して、責任を負わされるのが見えていたからです。

社長も息子も。

だいぶとヌルいけど。

運が良ければ？存続できる？

もう私も。

自分のするべきことはしたので、流れに乗って行くまでです。