ボケの経営者は、どうしたらいい？

以前から書いていますが、社長はボケ？認知が始まって尚且つ進んでいます。

マトモな判断も対応もできません。

が、退く気もない。いきなり入ってきた息子の常務も…退かせる気もない。

会社の信用問題に関わるのにね。

私、個人のLINEには。

取引先や下請けから、社長は相手にならない、マトモな話しが出来ない、ボケて約束した事も忘れて約束も守らない。

市役所や府からは、社長大丈夫か？話を理解しているか？と電話があります。

社長の息子＝常務に報告しているけど、梨の礫。

この会社が、しぶとく潰れないのです。

潰れてくれとは思ってないけど。

自分の置かれている立場がシンドイです。